Beschreibung
Konflikte sind ein unvermeidlicher Teil des Arbeitslebens, aber sie müssen nicht als Hindernis gesehen werden. In unserem Präsenztraining "Konflikte lösen - aber wie" lernst Du, Konflikte als Chance zu begreifen und Deine Konfliktkompetenz entscheidend zu steigern. Oft erscheinen Konflikte anstrengend, energieraubend und hartnäckig. Doch mit der richtigen Herangehensweise kannst Du sie nicht nur bewältigen, sondern auch konstruktiv nutzen. Dieses Seminar kombiniert Selbstreflexion, Perspektivenwechsel und theoretische Grundlagen, um Dir die Werkzeuge an die Hand zu geben, die Du benötigst, um Konflikte effektiv zu managen. In diesem Training wirst Du Deine Rolle als Führungskraft reflektieren und den Unterschied zwischen Konflikten und Meinungsverschiedenheiten verstehen. Du wirst lernen, realistische Lösungen für Konflikte in Deinem beruflichen Kontext zu erarbeiten und Dein Repertoire an konstruktiven Verhaltens- und Lösungsstrategien zu vertiefen. Ein wichtiger Bestandteil des Trainings ist das Erlernen, wie Du Emotionen und Eskalationen in Konfliktsituationen steuern kannst. Du wirst auch erfahren, wann, wie und mit welchen Mitteln Du bei Konflikten in Deinem Team einschreiten solltest. Frühwarnsignale und unlösbare Konflikte zu erkennen, ist ein weiterer Schwerpunkt, der Dir helfen wird, Dein Konfliktmanagement zu professionalisieren. Das Seminar behandelt verschiedene Aspekte der Konflikttheorie und -forschung, einschließlich der Funktion, des Nutzens und der Auswirkungen von Konflikten. Wir werden einen Fragebogen zum persönlichen Konfliktverhalten nutzen, um Deine individuellen Stärken und Schwächen zu identifizieren. Zudem wirst Du die verschiedenen Rollen einer Führungskraft in der Konfliktbearbeitung kennenlernen und die Phasen des Konfliktmanagements durchlaufen. Strategien im Umgang mit Konflikten sowie der konstruktive Umgang mit Gegensätzen werden ebenfalls thematisiert. Rollenspiele und Reflexionen bieten Dir die Möglichkeit, alternative Handlungsansätze zu erproben und strukturelle Konflikte zu erkennen. Wenn Du als Führungskraft mit Troubleshooting-Kompetenz ausgestattet bist, kannst Du Konflikte konstruktiv und ressourcenschonend angehen. Das Seminar wird von erfahrenen Trainerinnen geleitet, die über umfangreiche Kenntnisse in Psychologie, Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement verfügen. Nutze diese Gelegenheit, um Deine Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten zu verbessern und Dein Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen. Melde Dich jetzt an und erlebe, wie Du Konflikte in Chancen verwandeln kannst!
Tags
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Kurs Details
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter, High Potentials und alle, die ihre Konfliktkompetenz verbessern möchten. Wenn Du regelmäßig mit Konflikten in Deinem beruflichen Umfeld konfrontiert bist und lernen möchtest, wie Du diese effektiv lösen kannst, ist dieses Training genau das Richtige für Dich.
Konfliktmanagement ist der Prozess, durch den Konflikte identifiziert, analysiert und gelöst werden. Es umfasst Strategien, um Spannungen und Meinungsverschiedenheiten zwischen Individuen oder Gruppen zu bewältigen. Ein effektives Konfliktmanagement fördert nicht nur die Zusammenarbeit, sondern auch die persönliche und berufliche Entwicklung der Beteiligten. In diesem Kurs wirst Du lernen, wie Du Konflikte frühzeitig erkennst und konstruktiv mit ihnen umgehst.
- Was sind die wichtigsten Unterschiede zwischen Konflikten und Meinungsverschiedenheiten?
- Welche Rolle spielt Emotionen im Konfliktmanagement?
- Nenne die Phasen des Konfliktmanagements.
- Wie erkennst Du Frühwarnsignale eines Konflikts?
- Welche Strategien kannst Du nutzen, um Konflikte konstruktiv zu lösen?
- Was ist das Tetralemma und wie wird es im Konfliktmanagement angewendet?
- Welche Methoden der Selbstreflexion sind im Konfliktmanagement hilfreich?
- Wie kannst Du als Führungskraft in Konfliktsituationen intervenieren?
- Was sind die Vorteile eines effektiven Konfliktmanagements für ein Unternehmen?
- Wie kannst Du Dein persönliches Konfliktverhalten analysieren?
